Студенты отметили особую ценность кейсов, живого управленческого опыта, которым поделился Руслан:

• как выстроить эффективный инфо-обмен в распределенной компании;
• как использовать инициативу «снизу» для оптимизации производственной деятельности и эффективной организации рабочего пространства;
• как связать между собой две среды — виртуальную и физическую, отражая различные уровни восприятия и активности сотрудников, при внедрении новых ценностей в культуру компании;
• как развитие неформальной коммуникации в рамках ежегодного мероприятия «День семьи» для членов семей сотрудников и еженедельной практики «Книжный клуб» помогает управлять психологическим климатом в организации;
• какие правила коммуникации с персоналом необходимо соблюдать при планировании активности в системе командообразования, чтобы избежать ошибок;
• как решить задачи мониторинга целей и синхронизации активности различных функций внутри компании при помощи визуализации информации;
• как создать виртуальное образовательное учреждение внутри компании.

В завершение встречи была намечена тема для продолжения диалога «Особенности коммуникации человека с искусственным интеллектом».