ПРИГЛАШАЕМ НА ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ!

Одинцовский кампус МГИМО 20 мая 2017 года в 11.00 проводит День открытых дверей по адресу: г. Одинцово, ул. Ново-Спортивная, д.3, учебный корпус, аудитория 229.

Мероприятие традиционно включает в себя презентации образовательных программ, знакомство с факультетами, правилами приема, встречи с ведущими профессорами и преподавателями, обзорную экскурсию по вузу.

Телефон приемной комиссии: +7 (495) 661-71-66, (495) 661-71-69.

Геннадий Толстопятенко: «Укрепляем юридическую школу инновационными программами»

В начале 90-х годов монополия международно-правового факультета на обучение праву в МГИМО, которая держалась с момента основания института, была нарушена. В Международном институте управления (МИУ), созданном тогда при университете для подготовки кадров в сфере госуправления, была разработана собственная юридическая программа, призванная, с одной стороны, учитывать новую специфику того периода, а с другой — чтобы создать условия для здоровой конкуренции с МП-факультетом. Однако почти за четверть века рынок юридических услуг существенно изменился. И в этом году руководство МГИМО приняло решение вернуть всю подготовку по юриспруденции под крыло МП-факультета. О мотивации этого шага и о других новациях подразделения рассказывает его декан Геннадий Толстопятенко.

MJ: Как вы оцениваете решение, принятое руководством? Вам его выполнять.

Оно мне представляется правильным. Этим мы достигаем консолидации усилий — когда работа координируется в пределах одного факультета, одного учебного плана. Это позволит нам работать эффективнее, устранить дублирование, экономнее расходовать человеческий капитал, более гибко реагировать на новые запросы рынка юридических услуг и отвечать на вызовы конкурентов. Более того, это сохранит и укрепит правовую школу МГИМО и в конечном итоге усилит наши имиджевые позиции в сфере образования как в России, так и за рубежом.

MJ: А потребности нового кампуса в Одинцове тоже МП будет обслуживать?

Юридические программы филиала в Одинцове пока самостоятельны, но мы будем усиливать координацию, разработаем единый учебный план и в течение короткого времени организуем учебный процесс по направлению «юриспруденция» таким образом, чтобы студенты на этой площадке обучались в соответствии с образовательными принципами и традициями МП-факультета. С другой стороны, у нас есть понимание, что те, кто получает образование в Одинцовском кампусе, ориентированы на особенности работы на региональном уровне.

MJ: В прошлом году факультет уже задействовал Одинцовскую площадку, запустив на ней совместно с Международным центром Ломоносов (МЦЛ) новую бакалаврскую программу. Как она развивается?

Программа «Международное право и сравнительное правоведение» на площадке МЦЛ в Женеве — это новая образовательная опция, которую МП-факультет предлагает тем абитуриентам, которые хотели бы получать образование одновременно в России и в Европе (четырехлетнее обучение про - ходит попеременно — семестр у нас, семестр — в Женеве). Это дает несколько преимуществ. Во-первых, студент постепенно притирается к западноевропейскому менталитету, поскольку в классе его учат также местные преподаватели, а в быту он общается с местным населением. В результате благодаря этому студент, участвующий в программе, получает профессиональную способность работать как в мультикультурной среде Женевы, так и в условиях российской правовой системы. Во-вторых, выпускник этой программы может, поступив в магистратуру любого университета Европы и США, начать учебу без раскачки и привыкания к местным особенностям жизни, поскольку они ему знакомы. В-третьих, есть семьи, которые не хотят, чтобы их дети все время находились на учебе за границей, и их устраивает такая смешанная полноценная четырехлетняя программа, которая, с одной стороны, адаптирует детей к международной среде, а с другой — позволяет продолжительное время видеть их в России.

MJ: В чем инновационность этой программы?

Во-первых, она немногочисленна— ежегодно на нее может поступить не более 20–30 человек. Поэтому она максимально индивидуализирована, методика построена таким образом, чтобы проблемы «сильный студент— слабый студент» не было и успевать в классе могли все. Отсюда никаких классических лекций или семинаров, единственно приемлемая форма занятий — интерактивная. Программа осуществляется по модульной схеме с учетом европейских образовательных традиций, включает в себя помимо аудиторных занятий посещение и встречи с практиками в международных организациях и компаниях. Есть уникальные курсы, которых нет на МП-факультете, например по английской литературе, а также мировому англоязычному кинематографу.

MJ: Зачем нужен такой курс?

Знание культурных кодов европейской среды, понимание того, как формируется менталитет студентов, учащихся на юридических факультетах западноевропейских университетов,— все это будет во многом определять уровень профессиональной культуры нашего выпускника. Это позволит ему успешно интегрироваться в бизнес-среду страны пребывания. Поэтому этот курс содержит специальным образом подобранные лекции, фильмотеку и некоторые другие, так сказать, изюминки на торте.

MJ: Как ведется языковая учеба?

В течение всего семестра— по методикам, разработанным языковыми кафедрами нашего факультета. Помимо наших преподавателей, которые работают в Женеве вахтовым методом, со студентами, естественно, занимаются носители языка. На старших курсах им будут преподавать иностранные профессора, а профессиональную часть — вести сотрудники юридических департаментов международных организаций и компаний. Женева — центр международной жизни в Европе.

MJ: А иностранцы могут поступать на эту программу?

Если владеют русским языком— да. Пока таких нет. Хотя не исключено, что со временем спрос может появиться, и такой вариант всегда можно проработать. Кстати, он вполне возможен, если мы в дальнейшем выйдем на магистерскую программу— она в любом случае будет двуязычной.

MGIMO Journal

Артем Мальгин: «МГИМО дает образование в формате Beyond Diplomacy»

Последние два года Артему Мальгину, проректору МГИМО, как одному из ответственных за Одинцовский проект университета, постоянно приходилось слышать: «Зачем нам подмосковный кампус?» А до этого несколько лет подряд столь же упорно приходилось приучать всех к тому, что Школа бизнеса для МГИМО вовсе не чужеродное тело, и десяток МВА и Executive MBA прекрасно вписываются в идентичность МГИМО. Такие же вопросы задавались при создании энергетических, экологических программ университета. А. Мальгин рассказывает об актуальном тренде, в котором движется МГИМО.

Для тех, кто представляет себе МГИМО как сугубо дипломатический вуз, возможно, станет открытием, что юристы, экономисты, журналисты мгимовской школы далеко не только международники. А менеджеры с дипломом МГИМО успешно руководят не только внешнеэкономическими структурами, но и телекоммуникационными, медийными, сельскохозяйственными компаниями, владеют ритейловыми сетями, кинотеатрами и музеями. Посмотрите первые сотни списка Forbes, зайдите в офисы «большой четверки», обратите внимание на состав советов директоров крупных российских и восточно- европейских компаний — мгимовцы представлены более чем достойно.

Такое разнообразие успеха объясняется отчасти тем, что в конце 1980-х— начале 1990-х МГИМО выбросил на рынок уникальный кадровый ресурс— советских людей, знающих толк в том, как устроена рыночная экономика и международный бизнес. Вооруженные двумя иностранными языками, прекрасными презентационными способностями, пониманием глобальной среды в сочетании с недюжинными амбициями, эти люди преуспели в новом мире.

И перед МГИМО стоит двуединая задача: с одной стороны, удержать позиции, которые вуз занимает благодаря успеху этих выпускников на международном поприще, а с другой— максимально расширить присутствие мгимовцев в наиболее значимых и перспективных отраслях российской экономики, в региональной и федеральной властной элите, в медиасообществе и юридическом бизнесе. Сделать это можно только за счет внимательного анализа рынка труда, понимания сильных сторон университета и максимально быстрого реагирования на проседание тех или иных сегментов мгимовского механизма.

Если раньше лишь у мгимовцев была привилегия с гордостью произносить как самохарактеристику слово «международник», то сейчас этот термин взяли на вооружение наши конкуренты и недоброжелатели, которые намеренно придают ему некий уничижительный оттенок, бросая как бы походя: «Откуда им знать, они же международники!» Этот небрежный негативизм зачастую подразумевает якобы недостаточное внимание к российским реалиям, их слабое знание. Что, разумеется, не так— учитывая место наших выпускников в обществе и экономике современной России. А если добавить к сказанному то обстоятельство, что мгимовцы как никто другой готовы к освоению и развитию передовых практик и компетенций, выработанных и проверенных за рубежом, обладая при этом всеми умениями и знаниями, которые дают своим студентам вузы-конкуренты, эта вольная характеристика становится совсем уж неадекватной. К слову, МГИМО в числе небольшой группы российских вузов пользуется привилегией, данной указом президента России, и работает по так называемым собственным образовательным стандартам. Это означает, что мы даем образование в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами, но добавляем к ним наше видение потребностей рынка и запросов работодателя. Самостоятельно разрабатываемые стандарты дают нам возможность открывать эффективные корпоративные программы, заточенные под интересы компаний и даже отдельных бизнес-проектов.

Укрепив свои позиции и не уходя из Москвы, МГИМО пришел в регионы. Причем физически, добавив к своим московским мощностям современные корпуса Одинцовского филиала. Казалось бы, всего 35 минут на машине от «Вернадки», но— за пределы МКАД… А это другой мир. Возможно, даже лучший, чем московский, но другой. Открывающий для нас понимание реальных задач региональной экономики, системы управления субъектом федерации и муниципальным образованием, где вопросы межэтнических отношений как сугубо международные преломляются через проблематику входящих миграционных потоков.

За те несколько лет, что мы притирались к региональной специфике, нам удалось многому научиться. В результате МГИМО подготовил и реализует для нужд Московской области более двух десятков прикладных программ, связанных с управлением и принятием решений, организацией экономического регулирования и трансфертом лучшего опыта из Германии, Японии, Финляндии. Задачи, которые ставит перед нами регион, заставили нас мобилизовать усилия и перестроить целый ряд своих программ. Но это дало нам столько преимуществ: когда бы еще мы начали обучать системам Agile, Scrum или транслировать опыт управления крупными агломерациями, полученный от наших университетских партнеров из Шанхая?!

МГИМО идет и в те регионы, где у нас нет стационарной образовательной базы, но куда нас приглашает бизнес или региональные власти,— это и Краснодар, и Мурманск, и Томск, и Казань, и Тюмень! Совсем недавно мы договорились о новых направлениях реализации наших бизнес-программ и программ лингвистической подготовки, благодаря чему к распределенной мгимовской семье присоединятся Архангельск и Тобольск. Туда нас ведут за собой такие компании, как ОСК и «Сибур».

МГИМО начал плодотворное (это можно утверждать уже сейчас) сотрудничество с ДВФУ. Мгимовцы массово высадились во Владивостоке в сентябре прошлого года и организовали Университетский саммит Россия—АСЕАН. Сейчас мы перешли к системной переподготовке кадров для ДВФУ— молодого флагманского вуза дальневосточной России. Но в регионах нам есть и чему поучиться. Слушатели наших программ МВА регулярно оказываются в стенах корпоративных университетов УГМК и РЖД в уральской Верхней Пышме и подмосковной Щербинке. Будущие специалисты в области транспортных операций с удовольствием посещают мастер-классы в портах и железнодорожных терминалах Ленинградской области, а изучающие проблематику спортивной индустрии или индустрии развлечений проходят обучение на модулях в сочинском Олимпийском университете. МГИМО чрезвычайно востребован в целом ряде локаций и сегментов международного образовательного рынка, несмотря на высокую конкуренцию, которая на нем царит. Именно поэтому мы открыли нашу программу по международному праву и сравнительному право- ведению в Женеве, по европейскому праву и менеджменту— в испанской Марбелье. Присматриваемся и к одному из наиболее востребованных россиянами направлений, на котором мог бы закрепиться Горчаковский лицей МГИМО.

Задачей следующего года станет реализация нашего образовательного проекта в Баку. К этому броску в Закавказье нужно обстоятельно подготовиться, ведь наш азербайджанский заказчик — профессиональный и требовательный.

Ну а как же дипломатия? Ведь все это помимо нее, так сказать, beyond diplomacy… Дипломатия, а точнее, знание международных процессов, приоритетов глобальной повестки, понимание того влияния, которое мировая политика оказывает на бизнес-среду,— это наше неоспоримое конкурентное преимущество. Оно воплощено в каждом выпускнике, который при принятии практического решения внутреннего порядка сумеет учесть и факторы международно-политического характера.

Сегодня на стыке международных исследований, экономических и юридических знаний рождается еще одна уникальная мгимовская специализация— международный лоббизм и международное политическое и бизнес-консультирование.

MGIMO Journal

Генри Сардарян: «Готовим кадры будущего руководства страны»

Читайте интервью Г.Т. Сардаряна в новом номере MGIMO Journal. Решением ученого совета МГИМО произошло объединение Факультета государственного управления и Факультета политологии в Факультет управления и политики.

MJ: Генри Тигранович, какие перспективы у Факультета управления и политики?

Подавляющему большинству населения России МГИМО традиционно известен как кузница дипломатических кадров, обеспечивающих реализацию внешней политики Российской
Федерации.

Однако сегодня мы видим, каким успехом пользуются наши выпускники в федеральных органах исполнительной власти, региональных правительствах, крупнейших корпорациях страны. Учитывая богатый наработанный за эти годы успешный опыт, перед нами поставлена задача подготовки нового поколения руководителей страны, способных работать в чрезвычайно конкурентной среде, владеющих двумя-тремя иностранными языками, уникальными в своем роде навыками, позволяющими вывести Россию на передовые позиции в наиболее важных для страны сферах. Ведь мы фактически единственные в стране, кто взялся за подготовку кадров, владеющих прикладными навыками стратегического, инновационного, антикризисного управления, при этом обладающих очень глубокой картиной политических процессов, протекающих в России и мире. Наш выпускник — это представитель органов власти, политический деятель, сотрудник управлений и департаментов, обеспечивающих экспертно-аналитическое сопровождение деятельности органов власти, работник GR-подразделений крупнейших корпораций страны, обладающий помимо прочего основательной правовой и экономической подготовкой.

MJ: Вы уже представили образ вашего выпускника. В каких конкретно организациях он может построить свою карьеру?

Ключевое значение мы придаем прохождению студентами ознакомительных и преддипломных практик. Вы выбираете профиль обучения на третьем курсе, после чего для вас формируется пул дисциплин специализации, тем научных исследований и, конечно же, организаций, где вы можете пройти практику. У нас введены должности модераторов программ, которые работают со студентами и в учебное время, и вне его, формируя у них так называемые soft skills. Мы внимательно следим за развитием у студентов как тех навыков, которыми они одарены от природы, так и тех, которые, мы считаем, можно было бы в них развить. Мы помогаем обучающимся понять свои сильные и слабые стороны, работать над ними для достижения больших результатов. На факультете создана атмосфера, развивающая в студентах характер и навыки лидерства, студентам предстоит учеба в очень конкурентной среде. Этому также способствует прямая зависимость выбора места прохождения практики студентов и тех результатов, которые они показывают в учебе и общественной деятельности. К моменту их направления на практику у нас уже есть полная картина тех умений, которыми обладает студент, и той сферы, в которой он бы мог раскрыться в полной степени.

Если говорить о конкретных организациях, необходимо для начала разделить сферы профессиональной деятельности на государственную и частную. Те студенты, которые выберут для себя государственную и политическую деятельность, получат возможность каждый год проходить практику в администрации президента РФ, аппарате правительства РФ, ключевых федеральных министерствах, службах и агентствах, политических партиях и общественных организациях.

Большие возможности предоставляются и для тех, кто заинтересован в частном секторе, притом надо отметить, что спрос на наших специалистов традиционно очень высок и в этой сфере. В условиях, когда достаточно весомая доля экономики является государственной, а локомотивом развития во многом служат государственные заказы, вполне естественно, что востребованными оказываются не просто менеджеры, а именно управленцы, имеющие мощную правовую подготовку, глубокие знания об устройстве органов государственной власти, специфике их деятельности и возможностях развития государственно-частного партнерства, которому мы, кстати, будем уделять особое внимание.

MJ: Вы упомянули выбор студентами профилей подготовки. Не могли бы вы рассказать подробнее, о каких профилях идет речь?

Мы будем реализовывать три направления подготовки — «Государственное и муниципальное управление», «Политология » и «Международные отношения». Именно на них будут поступать абитуриенты в рамках летней приемной кампании. После того как они получат базовые, фундаментальные знания по своему направлению подготовки, мы им предложим выбрать для себя специализацию (кроме направления «Международные отношения», где с первого семестра изучается профиль «Мировая политика»).

Таким образом, если вы поступили на направление ГМУ, вам будет предложено на выбор три профиля подготовки — «Федеральное и региональное управление», «Управление федеральной и региональной собственностью», «Экономическая политика».

В рамках направления «Политология» вы можете выбирать профиль «Технологии публичной политики», «GR и международный лоббизм», либо «Политическая конфликтология». По направлению «Международные отношения», как уже было сказано выше, реализуется профиль «Мировая политика».

Мы также имеем свой филиал в Одинцове, где студенты обучаются на программе «Управление и маркетинг территорий», а также «Национальная и региональная политика».

Традиционным успехом пользуется наша магистратура, в рамках которой мы реализуем программы International Public and Business Administration (совместно с Университетом г. Мачерата), «Управление международными проектами», «Управление в государственных корпорациях», «Международный политический консалтинг», «GR и международный лоббизм», «Международное гуманитарное сотрудничество и внешние связи регионов».

На протяжении уже более чем 20 лет мы ведем подготовку и в рамках так называемого второго высшего образования — очно-заочной магистратуры. Данные программы становятся особенно важными в связи с открытием на факультете кафедры корпоративного и проектного управления во главе с ее заведующим уполномоченным по правам предпринимателей при президенте РФ Б.Ю.Титовым. Одной из наиболее амбициозных задач кафедры будет обучение региональных правительств РФ и федеральных чиновников навыкам проектного управления, что, по нашему мнению, должно стать одной из тех движущих сил, которые выведут нашу страну на новый уровень развития.

MJ: Расскажите про программу с Университетом города Мачерата в Италии. Как давно она реализуется? Планируется ли открытие подобных программ на факультете?

Сотрудничество с Мачератой началось восемь лет назад. UNIMC — один из ведущих и при этом древнейших университетов Европы. Мы начали с бакалаврского обмена, а сегодня вышли на уникальный в своем роде опыт — наши студенты имеют возможность учебы в Италии в бакалавриате, получения российского и итальянского дипломов в магистратуре, а с этого года — и обучения в итальянской аспирантуре с выходом на степень PhD, что не имеет аналогов в Российской Федерации.

Мы намереваемся использовать свой успешный опыт для открытия подобных программ и для направлений «Политология» и «Международные отношения». Сегодня наша двойная магистратура с Мачератой — одна из самых популярных международных программ университета. На ней обучается около 50 студентов, половина из которых — граждане Италии.

И мы берем на себя важную задачу — знакомство с нашей страной, ее культурой и невероятным историческим наследием наших итальянских друзей. Совместно с итальянской профессурой издаются номера наших журналов, организуются конференции и лекции иностранных партнеров. Этот опыт мы планируем распространить на все направления подготовки, реализуемые на нашем факультете.

MGIMO Journal